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Kopf in den Sand stecken?
Nicht mit uns.

Kopf in den Sand stecken?
Nicht mit uns.

Kritische Erfolgsfaktoren in der Projektumsetzung
Digitale Pflege- und Behandlungsdokumentation

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Richtige Budgetierung für höchste Qualität

Passt die Lösung zu meinem individuellen Bedarf?

  • Erhebung des individuellen Bedarfs vor Ort, um klinische Abläufe zu durchdringen
  • Passgenaue Adaption der Software und damit Standardisierung wo möglich, Individualisierung wo nötig
  • Tatsächliche Ressourcen-Bedarfe aller Beteiligten sind transparent
  • Eine MD-konforme, vollständige Dokumentation ist abbildbar und führt zur vollumfänglichen Eliminierung der Zettelwirtschaft
  • Qualität, Zeit und Budget während der Projekt-Laufzeit sind klar definiert und immer im Blick
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Service ohne Wüste

Wie bringe ich die Lösung erfolgreich an den Start?

  • Effektive, individuelle Schulungskonzepte sichern langfristigen Erfolg
  • Klinikerfahrene Projektleiter navigieren erfolgreich durch den Klinikalltag
  • Schnelle Anpassungen individueller Anforderungen beschleunigen die Umsetzung
  • Service mit dedizierten Reaktionszeiten und persönlich erreichbare Projektbegleiter entlasten Anwender und IT
  • Effektive Anwenderbetreuung zum Zeitpunkt des Roll-Out stärkt die Akzeptanz
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Anwender immer im Fokus

Wie sichere ich auf lange Sicht die Akzeptanz der Anwender?

  • Intuitive Bedienung und uneingeschränkte Mobilität ermöglicht effizientes Dokumentieren und führt zu mehr Zeit für die Patienten
  • Anwender-Nutzen statt technisch bedingter IT-Fragen steht im Fokus
  • Echte Hilfestellung aus der Lösung heraus macht Anwender schlauer
  • Klinische Abläufe werden modernisiert und weiterentwickelt
  • Key-User unterstützendes Support-Konzept führt zu langfristiger Zufriedenheit

Klinisch getestet.
Über 40 Projekte mit Strahlkraft.

Advanova Projekt Michels Kliniken

Im Vergleich mit anderen Dienstleistern ist mit VMobil eine konkurrenzlose Software am Werk, die ihresgleichen sucht. Zusätzlich ist die problemlose Einbindung in unser bestehendes Klinik-Netz (Administration, KIS) ein Grund für die erfolgreiche Verwendung.


Falko Klehm
Projektleitung | Michels Kiniken


Advanova Projekt Eigenbetrieb-Kreisklinik-WoerthDonau

Jedes Papier, das einen Bezug zur Patientendokumentation hat, wird ab sofort digital! Die Mitarbeiter der Firma ADVANOVA waren bei der Einführung 24 Stunden in der Klinik. Auch im Nachtdienst wurden die Pflegekräfte betreut und konnten ihre Ängste und Probleme äußern.

Tina Fuchs
stellv. Pflegedienstleistung |
Kreisklinik Wörth a.d. Donau

Advanova Projekt RKU

Die vereinbarten Entwicklungszeiten für neue Module und Funktionalitäten wurden stets eingehalten und zum Teil deutlich unterschritten, was als Novum im Bereich der medizinischen Softwareentwicklung zu sehen ist.



Lars Lünnemann
Abteilungsleiter Einkauf, IT und Organisation | RKU

 

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